Un accompagnement adapté à votre projet
L’ordonnancement, le pilotage et la coordination permettent d’articuler les interventions des entreprises dans le temps. Notre mission OPC s’inscrit dans l’organisation de votre opération.
- Définir l’enchaînement des tâches et les interfaces entre les lots.
- Établir et suivre le planning des interventions.
- Coordonner les échanges utiles à l’avancement du chantier.
- Repérer les écarts et préparer les ajustements avec les intervenants.
Nous définissons ensemble le périmètre, les interlocuteurs et les modalités de suivi adaptés à votre chantier.
Échanger sur une mission OPC ↗Un planning construit autour des interventions
L’ordre des tâches dépend des interfaces entre les corps de métier, des accès et de la disponibilité des zones de travail. La mission OPC vise à rendre cet enchaînement lisible et à suivre les écarts au fil de l’opération.
Une mission définie avec votre équipe projet
Lors de l’échange initial, nous précisons le type d’opération, les intervenants déjà désignés, le calendrier envisagé et le stade du chantier. Ces informations permettent de convenir du périmètre de coordination et des modalités de suivi.
À quel moment prévoir l’OPC ?
Préparer l’organisation avant le démarrage des travaux permet de discuter des dépendances entre interventions. Pour une opération déjà engagée, il est utile de présenter le planning disponible et les difficultés rencontrées afin de définir le besoin.
Implanté à Toulouse, M&G Concept intervient en Haute-Garonne et dans toute l’Occitanie. Précisez la localisation de votre projet lors de votre demande.
Notre article explique les trois fonctions de l’ordonnancement, du pilotage et de la coordination.